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出海开发者:App 在谷歌商店经常无故被下架,期待华为 HMS 打破生态垄断

去年谷歌 “断供”后,华为将生态建设的优先级提至首位。对于开发者来说,这意味着一个全新流量入口的出现,以及长期以来的生态垄断有可能被打破。

“App 经常遭遇谷歌商店的无故下架”“谷歌下架有时候不会通知原因,只能自己试着改”,多位出海开发者告诉搜狐科技,他们苦生态垄断久矣。
目前,HMS 在海外已经实现了 “基本可用”的目标。一方面,华为搜索、华为地图等自有应用在海外上线,以填补失去 GMS 基础应用的空缺;另一方面,全球有 200 万注册开发者已加入 HMS 生态。
与此同时,HMS 生态背靠华为庞大的终端 “帝国”,打压之下的华为手机销量锐减,也令开发者们颇为忧心。不过,由于 HMS 带来的流量占比还不大,业务目前受到的影响也较小。
HMS 生态还处于早期探索阶段
在近日的 HMS 出海生态联盟峰会上,华为全球生态发展总裁汪严旻详细阐述了华为生态发展的三步“打法”。
第一步是与 80% 的全球 3000 多个主流应用展开合作;第二步是在全球定了 1.2 万应用和服务去谈判合作,预计明年下半年完成;第三步是让生态进入自我循环的阶段。
HMS 发展快速,但仍处于早期的探索阶段。据了解,目前 HMS 月活用户数超 5 亿,应用数量达 9.6 万个,而根据 App Annie2018 年的数据,Google Play 上有超过 280 万个应用。
环球易购旗下品牌 ZAFUL 是 AppGallery(华为应用商店)海外首批上架合作伙伴,获得新增下载 25W+,增长速度 500%。
环球易购副总裁骆靓雯告诉搜狐科技,因为在刚刚起步的阶段,具体的投入与获利还不方便透露,但对比原本的平均数据来讲有一定提升。
作为 HMS 出海生态联盟发起单位之一,小熊博望原属于百度国际,旗下有小熊录屏、ES 文件浏览器、安卓优化大师等 App。
张林(化名)是小熊博望的高级商务经理,他告诉搜狐科技,目前公司出海 App 的流量获取主要来自谷歌和 Facebook,占比大概在 60% 以上,第二梯队的流量是来自于 TIKTOK、快手等。
“对于中小开发者来说,用户要么是 organic(自然获取的),要么就是花钱去买。”他表示,目前公司优先倾向于买谷歌、Facebook 的流量,HMS 的流量作为补充而不是依赖。
张林认为,目前华为 HMS 与手机等终端绑定,流量不会起得很快,广告生态闭环也还没做起来,市场格局比较小。但中小开发商核心在于用户获取、增量、变现,然后来养活整个公司,如果在华为的流量生态闭环里面花钱去推,无形之中流量成本就会增加。
“目前 HMS 生态还处于探索阶段,开发商是参与者的角色,一方面帮忙出谋划策,一方面相互利用。”
多位开发者告诉搜狐科技,至少在未来的 1~2 年内,HMS 生态发展对于华为来说还是有很大挑战。
“开发者苦谷歌生态垄断久矣”
虽然 HMS 还处于早期的探索阶段,但大部分国内开发者对其都保持欢迎的态度,因为华为生态的建构意味着全新流量补充入口的出现。
更重要的是,HMS 的出现意味着生态垄断格局可能被打破,而开发者苦生态垄断久矣,最常见的骚操作”无故下架 “令开发者苦不堪言。
张林告诉搜狐科技,公司旗下有 20 多个软件,遭遇下架的频率很高,基本上每天都在发生,甚至一小时都可以。“谷歌通知下架有三种情况,第一是觉得产品本身有问题,第二是因为 App 滥用用户权限,第三种是不通知原因。目前主要是遇到第一种或第三种。”
下架之后,谷歌会给一定时间整改后重新上架,开发者花费的精力非常大。“一般整改期限定三天或一周,整个产品团队的人都要去改,经常会通宵。”
此外,一位出海工具类 App 产品经理也告诉搜狐科技,公司旗下软件曾在谷歌应用商店上被无故下架,向谷歌申诉也没用。“合规方面我们基本做到最好了,比如广告方面我们连弹窗之类的都没有。”
开发者们希望,如果未来 HMS 做起来之后,不要像谷歌无缘无故下架 App,“最好能跟大家说清楚,毕竟每一个产品都像自己的孩子一样。”
有行业人士告诉搜狐科技,目前全球 top 系统生态平台都是美国企业,中国必须有一家公司来打破垄断格局,而巨头华为全球化经验更多,做这件事的成功率更高。”如果打破不了垄断,以后国内开发者出海的道路可能会更艰难。“
“我们非常希望初期跟 HMS 这样的生态平台合作,因为如果未来它真的能三分天下,那么我们就是最早的入局者。”骆靓雯向搜狐科技表示。
让利、降低接入成本,发力泛终端
为了尽早实现广告、流量的循坏,华为采取了一系列措施 “催生”HMS 生态,比如给予开发者较高分成比例,尽量降低开发者接入 HMS 的难度和成本,发力手表、车机等 “1+8+N”的泛终端,为生态提供更广的流量保障。
在出海开发者激励计划中,华为给予了开发者超 80% 的分成比例,甚至特点时间和领域下高达 100%,而业界普遍为 70%。比如 HMS 游戏 App 开发者可享受 85% 的分成;教育 App 开发者在第 1-12 月可享受 100% 的分成比例,第 13-24 月可享受 90% 的分成比例。
张林表示,目前 HMS 是采取各种让利措施,吸引开发者进入这个圈子,使开发者利益最大化,可以理解成早期的一种营销手段。
有华为 HMS 内部人士告诉搜狐科技,华为内部提出 “三人一天 / 一人三天”的口号,即让开发者只需要 “三人一天 / 一人三天”来完成 HMS 生态的接入。
某开发者表示,接入 HMS 生态的成本目前来看不大,约占 10% 的人力成本。“过去只需要去参照谷歌的安卓系统研发协议就可以,现在需要专门针对 HMS 做一些适配。”
骆靓雯称,不会专门成立一个团队对 HMS 进行维护,“因为我们技术平台本身就是对多个平台进行对接的,所以成本不会增加很多。”
终端销量与 HMS 流量直接挂钩,而在美国三轮打压下,华为终端业务遭受巨大损失。对于开发者来说,由于 HMS 带来的流量占比还不大,所以没有太大影响。尽管业务暂时遭受的影响较小,但开发者们对此还是有不少顾虑。
为了减轻手机业务受挫的影响,华为也在努力构建泛终端生态,比如 HMS for Car 能利用华为手机的移动生态无缝连接到车上,“从一部手机再到另外一个 Mobile——车。”
骆靓雯告诉搜狐科技,希望以后不仅仅是手机,各种硬件都能进入这个生态里面,“只要拥有交互界面,就可以进行一切意义上的交互,购物就是最大的一个交互结果,这对我们电商 App 的意义非常明显。”
“过去一年像过山车,尤其是 9·17 之后,没有芯片就没有硬件,怎么向伙伴交代?”汪严旻表示,既然给开发者有承诺,始终就要让开发者在 HMS 生态有获利和增长。
汪严旻认为,HMS 生态 2021 年 “要把内功练好”,第一是面向开发者服务支持技术能力,以及围绕技术的平台能力;第二是要把硬件销量要做上去,销量不仅仅是手机,还包括周边配套产品。“只有销量上去,消费者买单,开发者买单,生态才能走向良性的循环。”
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这个可以看看,了解一下。
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又一精品。谢谢楼主分享。
知足常乐
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看看了解一下,谢谢总版分享!
事能知足心常乐 人到无求品自高
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谢谢楼主辛苦分享,了解一下。
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