“旌旗收九州，荣耀 50 大卖大卖大卖”“浙里最荣耀，浙江客户祝荣耀新品上市大卖”“50 出世，傲视群雄，四川荣耀，登顶巅峰”......

荣耀 50 发布会开始前，一些荣耀的员工、经销商们身着带有 honor 标志的蓝色 T 恤，在东方体育中心外发出激情澎湃的口号，合影纪念。
与 1 月荣耀品牌独立后线上举行的首场 V40 发布会相比，线下举行的荣耀 50 发布会明显更“热闹”。一位来自河北的荣耀经销商告诉搜狐科技，“这次全国各省的经销商代表基本都来了。”
对于赵明来说，这次发布会的举办也意义非凡。他在发布会开场时略显感性地提到：“心中百感交集，感谢朋友们的支持，荣耀又站在了东方体育中心。”在荣耀独立前，东方体育中心见证了荣耀 8、荣耀 9、荣耀 10、荣耀 20 和荣耀 30 的发布。
“再也没有人给我们打伞了”
“在过去的 211 天里，荣耀从曾经的中国前二品牌，市场份额 16.7% 的巅峰，一路下滑到 3%。”在芯片制裁的大背景下，脱离华为光环后，荣耀曾经历过一段至暗时期。
这样的灰暗并不仅仅体现在市场份额上，还体现在颇为琐碎的细节上。赵明在接受包括搜狐科技在内的媒体群访时坦言，“我们以前从来没有过过这样的日子，再也没有人给我们打伞了。”
以前荣耀是在一个大体系当中运作的，而脱离华为后荣耀不能靠着大树乘凉了。赵明举例称，荣耀一度运营现金流都要去找银行贷款，每一台货都要精打细算，办公室装修时桌椅板凳都要自己去买。“深圳刚装修的时候经常出现状况，我坐在 32 楼的办公室，卫生间堵了，需要楼上楼下找卫生间。”
与此同时，赵明表示，这些困难和问题恰恰让荣耀回过头来重新认知自己，“我们是一个独立的创业公司，我们要完成自我的救赎和整个体系的转变。”
国内份额由 3% 反弹至 9.5%
目前，荣耀公开宣布，在过去的 5 月份其市场份额已经回到了 9.5%。一位行业人士告诉搜狐科技，发布会结束第二天，也就是 6 月 17 日，荣耀也在上海面向零售商召开了中国区 KA 峰会，公开了国内 TOP6 品牌销量份额周度走势，荣耀销量一度超过华为，成为国内第五。

荣耀对杀回主流市场是无比渴望的。尽管晚于行业 45 天拿到荣耀 50 所搭载的芯片资料，却早于其他厂商至少 1 个月发布新品。赵明表示，“我有十年甚至十五年以上没看到我们研发团队这么拼过，这就是置之死地而后生。”
在渠道方面，荣耀称在过去的几个月的困难时刻，增加了 2500 多家体验店和专区。30 余家荣耀代理商、经销商联合收购荣耀的优势此刻也展示出来了。
对于重组后的荣耀来说，拿下国内市场是走下去的第一步，而海外市场的复苏显然面临着更大的考验。
一位来自东欧某国的国产手机厂商人士告诉搜狐科技：“目前荣耀在海外处于苟延残喘的状态，我所在地区荣耀市场份额从 26％的高点掉落至 3％。而谷歌 GMS 授权荣耀也是间接拿到的，谷歌把授权给了龙旗，由龙旗代为生产。“
谷歌 GMS 授权对于国内手机厂商开拓海外市场是不可或缺的。所以，荣耀对鸿蒙的态度也比较暧昧。赵明表示，会关注鸿蒙的发展，未来会根据全球消费者的偏好来选择操作系统。
“荣耀 " 还能继续荣耀吗？
9.5％的市场份额看起来进步明显，但上述行业人士告诉搜狐科技：“还有差距，15% 是分水岭，一旦达到 15% 品牌就基本打牢基础了 。”
荣耀 50 系列的发布是荣耀向“分水岭”冲击的重要“杀器”，对于这款新机，赵明显得非常自信。“今年荣耀 50 系列毫无疑问会是爆品当中的爆品，我们在市场的旺季推出了这款产品。”
“V40 是过渡机型，50 才是大招。”一位荣耀零售终端人员向搜狐科技直言：“说实话，最近忙得连吃饭都没时间，碰到新品上市，我们手头的活是数倍剧增，但是人手并没增加。“
第一手机界研究院院长孙燕飚评价称，荣耀 50 系列是走量的机型。“荣耀 50 系列覆盖 2399 元至 3999 元，这是最受消费者欢迎的价格段，主打视频拍摄的定位也非常精准。”
孙燕飚认为，目前其他国内手机厂商受缺芯等原因影响，无法如期获得华为丢下的份额。而荣耀无论是从品牌层面，还是渠道层面，都拥有在国内承接华为市场的潜力。
中国信通院最新报告指出，4、5 月份手机出货量同比分别下降 34％、32%，主要受三方面因素影响：一是一季度国内市场手机出货量同比增长超过 100%，需求提前释放；二是产业链上游手机芯片供应偏紧；三是华为出货量大幅下降，其他厂商未能完全弥补华为空缺。
一位发布会当晚下单荣耀 50 Pro 的消费者告诉搜狐科技购买原因，“我用习惯华为手机系统了，但是华为 P 和 Mate 系列又买不到，荣耀手机系统和华为的比较像，而且价格也挺便宜的。”
无论是近期赵明亮相高通骁龙之夜，还是荣耀 50 面向全球发布，都可以看出荣耀正不断传出积极的回归信号。然而，在这片厮杀激烈的手机市场中，面对小米 OV 这些强力对手，荣耀想回到舞台中央、延续华为的荣光，还需要一定时间的成长期。
孙燕飚透露称，目前市场有消息是荣耀将全年的目标从 5000 万砍单砍到 3000 万，为了实现这个目标，荣耀 50 系列首批备货应该在 150 万台左右。
接下来，荣耀还将于三季度发布定位高端、搭载骁龙 888 处理器的 Magic 系列新机。赵明自信地说道，荣耀未来在中国市场最核心的竞争对手就是苹果。

6 月 16 号举办的荣耀 50 系列发布会，用「久违」这个词来形容比较贴切。脱离华为之后，重新梳理内部组织架构以及合作伙伴关系成为了荣耀的重中之重，产品更新节奏明显比往年慢了很多。不过虽迟但到，年初相继推出 V40 和 V40 轻奢版之后，数字系列终于和大家见面了。

主角荣耀 50 系列之外，发布会本身也有着不一样的意义。这是荣耀完全独立以来举办的首场大规模线下活动，将渠道商、供应链合作伙伴、粉丝、媒体在物理空间上聚到一起，多少有些宣布「荣耀重回正轨」的意思，当然也为各方提供了一个面对面沟通交流的机会。
发布会结束后，荣耀终端有限公司 CEO 赵明接受了媒体采访，就荣耀 50 系列背后的研发故事、未来产品规划策略以及渠道部署等等方面，阐述了他的一些看法。

「双轮驱动」做产品
对比之前几代荣耀数字系列，大的产品逻辑方面荣耀 50 系列没有发生明显变化，同样主打影像能力和外观设计，不过正如官方 Slogan「美，一拍即合」所描述的那样，这次荣耀进一步细化了影像部分的核心点，将视频拍摄能力提到了更高的优先级上。

目前行业对手机拍照能力已经挖掘的非常充分，尤其是硬件层上，甚至已经开始向专业角度发展，但在赵明看来，可以提供出色视频和 Vlog 拍摄体验的产品依旧比较缺乏，「这次我们依然遵循了荣耀产品发展的双轮驱动，即消费者需求加上技术创新。荣耀 50 系列主打的 Vlog 拍摄正是将这两者进行结合，带来最好的体验。」
看过发布会或者相关评测文章的朋友应该知道，针对 Vlog 拍摄，荣耀做了两方面的工作。首先硬件层面上，荣耀 50 和荣耀 50 Pro 并没有选择早些时候 V40 用到的 5000 万像素主摄，而是「破天荒」的使用了 1 亿像素主摄。
至于为什么这次改用 1 亿像素主摄，赵明也给出了比较明确的答复：主要是从用户体验的角度出发，得益于像素 9 合 1 融合技术，其能提供更好的暗光拍摄效果。不过这应该只是其中一部分原因，可能也和此前那颗索尼定制 CMOS 的备货量有一定关系。
当然，手机成像素质从来就不是只由硬件这一项因素能够决定的。和赵明交谈的过程中我们了解到，荣耀影像团队对骁龙 778G 做了诸多算法方面的调校，最终才使得荣耀 50 系列具备了理想的成像速度。
虽说各家手机厂商都在往视频拍摄方面靠，但所选择的产品路径多多少少会有一些区别。有些将重点放到了如何拍得更美上，有些强调怎样拍得更稳，在荣耀 50 系列身上我们能够看到，荣耀的策略是通过提供更丰富的拍摄模式，为用户带来「一站式拍摄体验」。

它的相机策略可以从两个方面来讲。首先，这次荣耀将变速拍摄、规格设置、画面切换等等一切和视频拍摄相关的功能项，都整合到了同一个界面中，进一步简化了拍摄流程，单手即可完成各种操作，用起来会方便很多，不再需要反复打开各种二级菜单。
另外，荣耀进一步提升了各个摄像头之间的协作性，所带来的直接好处是，用户可以在不打断录制的同时，自由调用其它摄像头来获得不同角度、不同焦段、不同场景的拍摄画面，这是目前很多其它品牌手机所无法提供的一项体验。
「荣耀 50 系列 Vlog 拍摄每一个步骤都很轻松写意，但例如多镜头融合以及视频流进来之后的处理，我们要做很多底层操作，对 SoC 底层信息流和数据流进行修改。所以硬件还是这套硬件，但是到了荣耀手里就像变魔术和戏法一样，体验总是更好一些。未来，荣耀要用自己的底层调校能力、系统的优化能力持续去做底层的创新。」
别人的硬件，自己的能力
过去很长一段时间，采用自研麒麟芯片是荣耀手机很大的一项优势，除了营销层面上的 BUFF 加成，产品端也拥有比其它国产品牌更大的自主空间。
脱离华为的同时，意味着荣耀在可预见的时间里无法继续使用自研芯片，而改用高通或者联发科平台之后，如何打造自身产品特色，就变成了一项其必须去考虑的问题。
对于换装非自研芯片这件事情，赵明抛出了一个非常鲜明的观点，「不能把别人的硬件当做你自己的能力」。在他看来，各种硬件配置堆砌和好产品之间并不能划等号，关注硬件水平的同时，应该将整体系统设计能力提到一个更高的维度，最终消费者实际使用体验才是最重要的。

其实在刚刚发布的荣耀 50 系列上，已经一定程度上验证了底层调校以及核心系统设计能力的重要性。通过 GPU Turbo 技术，搭载骁龙 778G 的荣耀 50 Pro 的游戏稳定性表现甚至已经超过了某些骁龙 870 机型。借用前文说到的那句话老说，硬件是同一套，但荣耀却能做的更好。
根据赵明在采访中透露的消息，即将于今年第三季度发布的荣耀 Magic 3 同样也遵循类似产品逻辑。目前可以肯定的是，其会使用目前高通顶级的骁龙 888 旗舰芯片，「硬件决定了手机性能和体验的下限，更重要的是对于硬件的驾驭能力，我们对于荣耀 Magic 系列未来的发展有着强大的信心，会带给消费者与众不同的科技的体验。」
用自己的能力，来赋能「别人」的硬件，继而发挥出超过预期的综合表现，这便是如今荣耀做产品时一个非常明确的思路。谈到未来是否会用到华为鸿蒙系统这个比较敏感的话题时，赵明也没有回避，「荣耀将持续关注鸿蒙的生态发展，未来会基于全球市场和消费者需求来做选择。」
核心手机业务逐渐回到正轨之外，荣耀的全场景战略也在同步推进中。赵明称，荣耀将全场景团队定位成是创业团队中的创业团队，给了他们极大的自由和自主权，拥有独立研发团队、独立产品规划层和市场营销队伍。赵明明确表示，接下来每个月都会有全场景新品到来。
谈到生态建设，「荣耀生态的合作伙伴也包含了 + N 的产品，+8 有效设计了自己的边界，有所为有所不为。+N 则是我们跟各行各业智能设备的合作伙伴进行合作，一起给消费者提供完整的解决方案，这方面我们是积极更开放。」
其中比较关键的一个信息是，未来荣耀不会采用投资的方式来丰富自己的生态建设，而是将与合作伙伴共享双方各自的优势以及能力，来构建出一套共赢的生态体系。「我们对于荣耀全场景的未来发展，比以前更加看重和看好。」赵明如是说。

新荣耀，做自己的「大树」
每次采访，总会有一个「固定」的问题被抛出：未来市场预期如何？如果将这个问题放到其它品牌身上，至少在我看来是比较无聊的，但对于目前的荣耀，要另当别论。

荣耀赵明：自己“撑伞”，自己成为“大树”

6 月 16 日发布会上，荣耀放出了一张犹如过山车一般的市场份额占比曲线图，官方数据显示，2020 年同期荣耀手机的国内市场份额曾一度达到 16.7%，成为前二品牌，之后由于受到外界因素影响，大幅下滑至 3%，不过随着多款新品被推向市场，荣耀的市场份额今年五月份已经来到了 9.5% 左右。

回到采访室再谈到这张图时，赵明感慨道：「华为和荣耀两个品牌从去年 9 月 14 日芯片供应出现困难后，大概一度让出了 35-40% 的市场份额，对于我们的友商来讲，真是历史上的黄金时期。」但对于所谓的「至暗时刻」，荣耀内部有着比较高的共识度。

「这些困难和问题恰恰让我们重新认识了自己。作为一家独立的创业公司，荣耀要完成自我救赎和整个体系的转变，再也没有人给我们打伞了。现在遇到事自己办，自己撑伞，自己成为大树，自己把根扎下去。」

不过也正是如此，荣耀团队内部形成了更高的凝聚力和拼劲儿，晚于行业 45 天拿到芯片的情况下，荣耀却提前一个多月掏出了产品。「我有十年甚至十五年以上没看到我们研发团队这么拼过，这就是置之死地而后生，企业的文化和价值观在这里得到了高度的统一，这也给了我们面对未来的勇气，我认为有这样的未来我们可以面对任何的困难。」

有关未来公司的发展部署，赵明从两方面进行了回应。产品层面上，将持续在技术方面去做突破，为消费者带来不一样的体验；渠道方面，荣耀将进一步强化线下布局，同时尽快恢复线上市场影响力。

对于新荣耀，用赵明的话来说：黎明前的黑暗已经过去。

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